Passages aigus / jour
53,2
part annuelle cible respectée
Calcul actualisé
FVNK decision engine
Heures cliniques / jour affiché
71,0
formation exclue du dénominateur de charge
EPT totaux de base
11,83
clinique + formation · avant vacances et absences
EPT totaux annualisés v0.4.6 WEB ONLY
14,86
couverture + formation programmée · vacances et absentéisme inclus
Écart aux EPT disponibles
+2,86
80,8 % du besoin couvert
Patients / heure-médecin
0,75
volume journalier ÷ heures-médecin
Indice pondéré moyen
1,31
charge globale × complexité
Coût annuel estimé
2,59 M
charges employeur incluses
Répartition hebdomadaire clinique / formation
Comparaison avec les cibles contractuelles de 42 h cliniques + 4 h de formation par EPT disponible.
Référence12 EPT
Clinique disponible— h
Cible — h—
Formation planifiée— h
Cible — h—
Couverture + formation— h
Cible — h—
—
—
EPT équivalent couverture
—
heures des postes à couvrir ÷ 46 h
Formation contractuellement due
— h
4 h × EPT totaux retenus
Formation restant à programmer
— h
formation due − formation déjà planifiée
EPT totaux programmés
—
couverture + formation planifiée
Arrivées estimées – filière aiguë
Profil horaire normalisé sur l’activité annuelle saisie
Total journalier53,2
Couverture horaire des postes
Bleu : activité clinique · orange : formation · pointillés : prolongement nocturne hors du jour affiché.
Postes actifs7
activité clinique
formation
prolongement hors jour affiché
Médecins présents
Effectif simultané par quart d’heure
Minimum / maximum2 / 6
Patients aigus par médecin et par heure
Charge instantanée selon les arrivées et la couverture
Moyenne globale0,75
Indice de charge pondéré
Ligne rouge : moyenne globale dynamique · ligne verte : cible saisie
Moyenne1,31
Pic2,10
Superposition temporelle des courbes
Même axe horaire : courbes normalisées dans la partie supérieure et Gantt compact des postes dans la partie inférieure.
Couches visibles4
Fenêtre mobile de charge médicale
Choisissez librement le début et la fin de la période à analyser, y compris une fenêtre traversant minuit.
Durée analysée
3 h
Charge médicale · 09:00–12:00
Fenêtre personnalisée de 3 heures
Patients dans la fenêtre—
Médecins min.–max.—
Charge moyenne—
Indice pondéré moyen—
arrivées aiguës/h
patients/médecin/h
indice pondéré
moyennes journalières
Décomposition du besoin en EPT
Effet successif de la formation, des vacances et de l’absentéisme
Hypothèses de capacité
Les valeurs sont calculées avec l’année civile sélectionnée
Scénarios d’EPT disponibles
Couverture annuelle et charge hebdomadaire requise
Tableau comparatif
Besoin mensuel et capacité des EPT disponibles
Répartition strictement proportionnelle au nombre de jours du mois, sans saisonnalité inventée
Audit de cohérence mathématique
Identités numériques et domaines de validité
Contrôles opérationnels indicatifs
Contrôles possibles sans planning nominatif
Limite importante : le repos minimal individuel, les séries de nuits, les dimanches et les jours consécutifs ne peuvent pas être validés à partir d’une simple grille de couverture. Ils exigent un planning nominatif.
Diagnostic automatique
Points de tension et impact du budget EPT
Renforts proposés
Classement par réduction de la surcharge au-dessus de la cible
Activité
Heures-médecin
EPT de base
EPT annualisés
Charge clinique
Calibrage des données 2025
Fenêtre mobile de charge
Interprétation
L’outil estime une capacité de couverture. Il ne mesure ni le temps médical réel par dossier, ni les tâches non directement liées aux arrivées, ni l’hétérogénéité clinique au sein d’une catégorie de tri. L’indice pondéré est utile pour comparer des scénarios, pas pour fixer seul une norme de sécurité.
